供應信息
全自動絲印機可用于各種塑料、化妝品、包裝盒、金屬板、刻度板、壓克力、有機玻璃、電子產品、家庭用品、貼紙、皮革轉印紙。各種型態(tài)之杯子、桶子、玻璃、棒球棒、木板等。也可在平、曲面物體上，不論是簡單的塊色1圖案，全彩色1圖案或是具有過度色的圖案，都能一次印刷完成，無需制版、無需曬版和重復套色，作美觀及效率的印刷，全自動絲印機可以提高產品生產速度及自動化，減少勞動力。傳統(tǒng)的絲網印刷需要靠專業(yè)人士人眼識別和判斷，對照樣板和相關測量工具才能判斷是否符合標準，速度慢、誤差大，以至于影響品質標準的統(tǒng)一性。
全自動絲印機已經從數(shù)字程控，操作性，自動上料，傳輸，印前、印后等程序中不斷研發(fā)保證工作準確，轉換方便快捷，甚至實現(xiàn)客戶個性化定制等。除此之外，全自動絲印機可以實現(xiàn)開發(fā)出省掉某一步程序的輪轉絲印機，開發(fā)出更高1效率的絲印機，讓刮1刀壓力、速度及角度等諸多參數(shù)能被立即讀取并能實現(xiàn)程控，印刷反復印件時能按程序重復產出，能從印前預備到印刷的全過程都能確保準確的使用出產數(shù)據(jù)。
據(jù)調查研究，全球數(shù)字全自動絲印機已進入一個快速增長的時期，即1995年增幅為1%，2000年為4%，2006年為16%，2010年為19%。我國全自動絲印機業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃明確指出，到“十二五”期末，我國數(shù)字全自動絲印機產值占全自動絲印機總產值的比重要超過20%。這就表明，我國數(shù)字全自動絲印機的市場潛力巨大。
員工工資是成本中很大的一部分，工資的管理對成本影響非常大。所以，要經常對所設崗位進行工作量分析，看該崗位的責任、工作強度是否和報酬相稱。如果不相稱，要么增大工作量或工作內容，人員重疊使用，一人擔當多項工作，要么撤消該崗位或與其他崗位合并。
（4）由于移印的特性，印版在成本中占了不小的份額。 移印中的很多訂單量并不是很大，所以就沒有必要用鋼模板，可以用樹脂版代替。另外，在印版制作時，要把好質量關，否則不但會增大成本，還會延長交貨日期。
（5）在印刷中，物料成本的控制非常關鍵。由于物料成本在總成本中占的比重很大，所以，物料采購成了總經理直接過問并參與的工作。印刷企業(yè)應該把用1低的價格采購到物料作為采購工作的方針，對生產部門則要求充分利用物料，綜合利用物料，使其物盡其用。另外，在車間里要狠抓降低廢品率，降低重印、補印次數(shù)。倉儲管理要規(guī)范，務求降低倉儲損耗和物料的積壓。物料中占比重1大的是紙 張、油墨。它們的價格就如同股1票的行情一樣，時漲時落。 企業(yè)要特別重視其價格走勢，升時多買，降時少存。
（6）節(jié)約用電。印刷企業(yè)是耗電大戶，許多印刷企業(yè)每月電費都是百萬元級的開支。所以要讓全體員工都有節(jié)約用電的意識，并設立嚴格具體的節(jié)電措施，并要落實到每個人。
（7）控制好每一個細小環(huán)節(jié)的成本。在上面的例子中 我們發(fā)現(xiàn)總成本分布在很多方面，在抓好主要方面的同 時，還要注意各個細節(jié)的成本控制，例如包裝費、運費等。 總之，要將印刷成本1小化，必須把每一步的成本控制到 1佳，這就要求我們必須嚴格管理并總結經驗。
二、絲網印刷工安全操作規(guī)程
1、工作前必須打開所有抽風設備，并保持運轉正常；
2、操作員必須熟悉并掌握油墨性能及其危害特性。
3、絲印室內嚴禁煙火。
4、作員必須熟悉滅火器材的位置，懂得使用滅火器材撲滅初起火災。
5、操作員必須正確配戴好防護口罩、橡膠手套后方能操作。
6、油墨、等化學品原料或輔料只能領取當班用量，并集中存放在儲存柜內，并關門上鎖，不得擺放在地面上或工作臺上。
7、油墨，等化學品原料或輔料的容器，必須保持密封狀態(tài)，防止有害氣體揮發(fā)污染環(huán)境。
8、各種粘有化學物品的擦拭布，紙，環(huán)保碗，一次性塑料杯，攪拌棒等化學品垃圾應放入垃圾桶內，并蓋好蓋保持密封，禁止亂扔亂放，防止有害氣體揮發(fā)污染環(huán)境。
絲網機的常見故障及解決方法
絲網印刷機可在平、曲面物體上，作漂亮及功率的打印。比如杯子、桶子、玻璃等上，絲網印刷機是一種大型的印刷機器，每天都會工作出數(shù)不清的產品來，我們在印刷過程會遇到各種不同的問題，下面帶你了解絲網印刷機常見故障及解決方法：
常見故障之一：墨層厚度不平整經常出現(xiàn)在油墨覆蓋區(qū)域較大的部位
可能的原因解決方法：
移印頭：移印頭的形狀選擇不當換另外一種形狀的移印頭試試
腐蝕凹版：凹版材料不當采用鋼板凹版，防治油溢出；腐蝕深度不當重新制作凹版，而且控制好凹版深度；網屏選用不當選用另外的網屏試一試
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